Project Path
把能演示的 AI,推进成能负责的生产系统。
课程从 Demo / MVP 出发,先审计业务场景,再建立评估证据,补齐受控上线、持续运营与治理条件,最后判断哪些能力值得规模化复用。
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阅读 18 章讲义,并领取模板工具包。
适合这些人
- 想把 Demo 推进到试点或生产的 AI 项目负责人
- 负责企业 AI 项目实施的产品、技术和咨询人员
- 需要为审计、评估、部署、运营和规模化留存证据的企业团队
Syllabus
6 个模块,18 章
重新理解企业 AI 落地
- 为什么大多数 AI Agent 项目止步于 Demo?
判断项目所处的成熟阶段,并列出进入下一阶段还缺少的证据。
- AI 落地工程师:企业最缺的新角色
明确谁负责串起业务价值、评估证据和项目责任。
- 模型不是壁垒,业务嵌入能力才是壁垒
区分可替换的模型能力与企业需要长期积累的业务嵌入能力。
Audit:找到真正值得做的场景
- 业务审计不是访谈,而是进入工作现场
记录真实工作如何发生,以及瓶颈、例外和责任交接出现在哪里。
- 如何识别高频、高耗时、高价值场景?
用频次、耗时、价值和风险筛出值得先验证的工作单元。
- 什么时候用 Agent,什么时候用代码,什么时候保留人工?
按任务边界选择代码、解析、模型、工作流、Agent 或人工处理。
Evaluation:证明 AI 真的有效
- 为什么没有评估,就没有 AI 落地?
把评估结果接入试点、上线、暂停和返工等项目决策。
- 如何建立黄金数据集?
建立覆盖真实分布、关键边界和标准答案的评估样本集。
- 准确率 90%,为什么项目还是可能失败?
按业务后果拆分错误等级,识别会阻止项目上线的错误。
Deployment:让 AI 安全上线
- 从 MVP 到生产系统,中间差了什么?
补齐权限、日志、监控、降级和回滚后,再把 MVP 推进到受控生产。
- 人工在环不是妥协,而是工程能力
设计人工确认、接管和反馈环节,并控制业务人员的操作负担。
- 失败处理 SOP:AI 出错时怎么办?
为错误建立发现、止损、恢复、记录和复盘的处理流程。
Operation & Governance:持续运营与治理
- 为什么 AI 越用越贵?
按一次成功业务任务核算模型、重试、人工和运维成本。
- 模型和平台怎么选?
根据任务质量、成本、延迟、可控性和切换条件选择模型、平台与路由。
- 数据合规、私有化和信创怎么判断?
根据数据类型、流向、监管要求和企业制度确定部署边界。
Scale:从一个 Agent 到企业能力
- 为什么第二个 AI 项目比第一个更难?
识别场景差异,只迁移已验证的方法、接口和治理资产。
- 如何建立企业 AI 场景库、模板库和评估体系?
把项目记录整理为可检索的场景、模板和评估资产。
- 从 AI 项目负责人到 AI 落地工程师
用项目证据梳理个人的端到端交付能力和下一阶段实践计划。
边界先说清楚
这是一门自学课,教学案例均为匿名化或复合案例。法规、合规要求和平台条款会变化,实际项目需以当期官方信息为准并完成内部核对。课程不含企业咨询,也不承诺项目结果。
课程包含
- 18章完整站内讲义
- 19张方法图与生产参考架构
- 59项项目记录与决策模板
- 七条匿名化/复合教学案例
- 附录A-F与项目交付档案
- 模板工具包入口(解锁后展示)
Redeem